物流企业发展战略.pptVIP

长三角现代物流证书—中级 物流企业发展战略 第一节 企业战略概述 一、企业战略学的形成与发展 p83 二、企业战略的目标与实质 对本企业所属的产业竞争环境进行审慎研究后，作出对企业的产品定位、市场定位与价值定位的总体决策与完整的实施计划，从而为公司赢得超常的投资收益 三、企业战略的基本类型 1 总成本领先战略 2 标新立异战略 3 目标集聚战略 四、企业战略的四个组成部分 1 战略思想-灵魂 2 战略目标-核心 3 战略重点-关键 4 战略部署-保证 第二节 企业战略的制定 一、战略思想 p88 1 宏观分析 2 微观分析 3 自身分析-SWOT分析 优势 弱点 机会 威胁 4 产业结构分析 五种竞争作用力：进入威胁，现有竞争对手之间争夺的激烈程度、替代产品压力、买房侃价能力、供方的侃价能力 5 战略思想的确定 迈克尔·波特的竞争力模型 第二节 企业战略的制定 二、战略目标-核心 p91 1 战略目标应该具有的特征 目标正确而明确 主动 奇袭（创新性） 简洁 实事求是 2 战略目标三要素 时间区间：一般是中期，3-5年 主要进攻领域 具体目标 3 战略目标表述 第二节 企业战略的制定 三、战略重点 p93 1 产品组合战略 2 市场竞争战略 全面成本领先战略 差异化战略 专门化战略 3 技术创新战略 抢先战略 紧随战略 模仿