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安管部培训资料 一、物业服务中心组织架构： [沃尔玛商业广场]物业服务中心 [沃尔玛商业广场]物业服务中心 物业经理1名 保安领班3名 物业助理3名 工程主管1名 保洁主管1人 保安主管1人70名 工程人员10名 保洁领班2人 保安队员59人人人 保洁员46人 收费员1名 其中物业经理1人，保安主管1人，领班3人，队员59人；保洁主管1人，领班两人，保洁员49人；物业助理32人；收费员1人；工程主管1人，维修员10人；整个物业中心合计131人，服务部分片区，小区和商场共用。 二、安管部主管的工作职责 工作目的： 在物业经理的直接领导下，负责沃尔玛商业广场的公共秩序、车辆停放、消防设施的管理工作。 职责说明： 1、在物业经理的直接领导下开展工作，负责沃尔玛商业广场的保卫工作； 2、负责商场、小区安管部各岗位的编制核定，岗位职责的拟定； 3、负责安管部培训计划的制定与实施工作； 4、负责商场、小区消防演习方案的制定及实施工作的开展； 5、负责商场、小区应急事故方案的培训、演练等实际工作的处理； 6、负责安管人员录用过程的管理； 7、负责对下属的绩效进行沟通、指导及评估工作； 8、负责地下车场场地的规化及临时车辆停放管理，整合资源，节约成本； 9、负责安管部排班表的审核及员工考勤工作的监督工作； 10、负责商场、小区消防设施设备的管理，根据规范要求定期检查、抽查。 11、严格监督各班安管