反并购策略及敌意并购案例讲义.pptVIP

第六讲;主要内容; 指目标公司面临被并购的潜在危险或现实进攻时，采取各种积极有效的防御性措施，抵制来自其他公司的敌意并购的行为。 在敌意并购的前提下，会出现反并购现象。; ; ;;;;;Murchison（默奇森） ;敌意收购;反收购;白衣骑士现身;救助成功;过河拆桥;破釜沉舟，强行收购;抵制;卷土重来; 一心想将自己卖个好身价的中西部公司摆出了骑墙的态度 。 与此同时，默奇森的收购方案一公布，立刻在二级市场掀起波澜，当日，中西部公司的股价大涨12%，收报于7澳元，几天后股价攀升到7.36澳元的水平。这一市场价格已经远远高于中钢公司的要约收购价。 ;进退维谷，三面夹击;果断出手，峰回路转; 一个多星期后，向澳大利亚并购委员会提出申请，申告哈宾格基金公司和默奇森违反澳洲外国并购法(FATA)规定。 三周后的6月23日,并购委员会终于裁决,澳大利亚并购委员会(TakeoverPanel)认定:根据澳大利亚公司法602(a)款，美国对冲基金哈宾格基金公司和默奇森构成关联方关系，他们在中西部公司联合持有的19.27%的股份超过了规定的15%以上股份需要澳大利亚政府审批的要求。命令哈宾格基金公司应向澳大利亚财政部提交相关申请，如其未能在7月11日前得到批准,应在三个交易日内卖掉他们所持有的超出规定部分(