如何指导新员工之二.pptVIP

找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 指导篇 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 指导者的角色 上司？ 管理者？ 教练？ 培训师？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 对指导人要求 1）指导耐心； 2）热心关怀； 3）成功信心； 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 指导的内容 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 指导的互动方法 a、指导人——说、做、赞赏、指导、善于诱导员工思考 b、新员工——尝试去做、与指导人一起确立工作目标，直至能熟练掌握工作的各项要求。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 常用的教育训练方法 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 常用的教育训练方法 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 常用的教育训练方法 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 做 观察 检查 说 尝试 指导 赞赏 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 指导的步骤 A、说给他听 就是说明工作内容、标准、意义，让他产生兴趣，有动手的冲动，信心倍增。 如：“你一定会…..”、“这工作因为……，所以很重要，也许开始让人觉得难，不过你很快就会学会的。”、“这项工作的关键是……”等，使充满自信，激发更大的兴趣。 B、做给他看 慢慢地示范一遍，让新员工们仔细观摩，并及时地指出重点和需要注意的问题，以期给新员工们留下深刻印象. 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 C、让他尝试去做 就是让新员工照着你的样子学做一遍或几遍，你现场进行指导，指出正确的做法和不正确的做法，切忌打击新员工，诸如：“你怎么这样笨呀！”、“这么简单的事都不会做。”等。 D、对他赞赏 就是努力寻找新员工做得好的东西，对他进行适当的夸奖，这会使他增大学习兴趣。诸如你可以说：“不错，进步很快。”、“做得很标准”等鼓励、欣赏性的话。 E、观察与检查 观察其表现，如工作上、生活上，帮助他；检查是对其所做的工作进行跟进、指导，避免其犯错或及时进行弥补，促进其提高、成长。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 主讲人:解放 中国培训在线名师团高级讲师 中国保险行业（TTT)金牌培训师 中国国家劳动和社会保障部部 高级公共营养师 心理咨询师 近20年保险保健品企业管理，培训经验， 先后服务过太平洋保险，傅山药业，泰康人寿，北京东方红，深圳好美，山东科尔，青岛三九九州生物等国内知名企业，历任销售经理，培训经理，公司副总，市场总监等职位，积累了丰富的营销和企业管理实战经验. 解放老师在团队管理、销售理念、有效沟通、打造执行力等方面以及调整员工心态、企业策划，市场操作等方面有深入研究和经验！ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 核心课程系列 《高效管理沟通》 《高绩效团队》 《职业规划与目标管理》 《职业形象与商务礼仪》 《TTT职业培训师》 《由菜鸟变身职业达人》 《增强执行力 职场无不胜》 《企业如何管理及引导90后的员工》 …… 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 如何指导新员工 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 目录 目的篇 特点篇 方法篇 指导篇 操作篇 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 目的篇 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 为什么要指导新员工？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 KASO 模式 KNOWLEDGE 知识 KILLING 技能 ATTITUDE 态度 OTHER 其它 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 价值观 自我形象 个性/人格 内驱力/社会动机 知识 技能 潜能 行为 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 为什么要指导新员工？ 1）适应工作 2）融入团队 3）企业文化建设 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平