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核桃油项目投资分析报告 第一章项目总体情况说明 一、经营环境分析 1、 后危机时代，新一轮产业科技革命带来制造业的深度调整。美国启 动“再工业化”，德国实施“工业4.0”，日本实行“信息技术带动革新”， 不同的战略名称传递出同样的信息：制造业仍是全球竞争焦点。而我国资 源环境约束不断强化，劳动力等生产要素成本不断上涨，中国制造业正面 临发达国家先进技术和发展中国家低成本竞争的“双向挤压”。综观台州 制造业，体量虽然庞大，但主要集中在传统行业、低端的劳动密集型产业, 企业普遍资金不足、人才缺乏、研发能力弱，其中许多企业从事贴牌、来 料加工、仿制生产，没有自己的品牌和核心技术，靠微利竞争占领市场， 在新常态下面临新的危机。因此，我市打造升级版的“台州制造”是非常 英明的策略。各地要抓住全球新一轮制造业变革和我国实施“中国制造 2025”发展战略的机遇，补齐短板，换道超越，加快台州由“制造大市” 向“制造强市”转变。 2、 在“京津冀一体化”，“长江经济带建设”等诸多国家战略深入推 进的大背景下，我国区域产业转移的步伐也在逐步加快。但随着经济下行 的压力加大，劳动力成本的持续上升，不少企业为维持利润空间和市场竞 争力，采取裁员降薪等措施，中西部地区人才吸引力逐渐下降，劳动力市 场收窄，抑制了部分产业向中西转移的动力。另一方面，中西部地区与产 业配套的基础尚待进一步完善，公共服务能力有待