企业采购流程优化管理.pptVIP

* 管理代管存货流程说明 输入流程 P-010制定采购战略 L-130管理代管物料 输出流程 P-150支付货款 L-130管理代管物料 目的 管理供应商的代管货物 内容说明 主要管理供应商在本地设库、和采购代管等活动 参与部门 采购部 物流部 主要文档说明 补充库存订单：针对不同的代管物料，设定其安全库存水平和最低库存水平，当库存水平低于最低库存时，应该产生库存补充订单。订单的内容主要包括：物料的种类、物料的数量、到达的时间要求、质量等级要求。 * 管理代管存货主要活动说明 确定供应商／物料代管的数据：针对代管的每种物料、相应的供应商和工厂等确定代管的数据，例如价格、价格的变动处理等等。 签订代管物料合同：与代管物料的供应商签订合同，确定代管物料的管理方式、使用方式、产权转移方式、结算方式等。 建立补充库存订单：由生产商或者供应商产生补充库存订单，补充库存水平。 使用代管物料时标明供应商：由于代管物料可能有多种，而每种物料可能有多个供应商提供，因此在使用物料时应该标明供应商。 为支付货款计算代管物料的使用量：定期进行使用情况汇总并通知供应商，以便进行货款结算工作。 宇田化工的老流程 宇田化工的新流程 没有代管物料的情况。 通过采购代管物料管理，可以有效地节省采购资金，并且能够满足生产的时间要求。 管理代管存货主要活动说明 * 收到原材料（P-120） * 收到原材料流程