特采管理程序.docVIP

XXXXXXX有限公司 文件编号 文 件 名 称 页数/总页数 PAGE 2/ NUMPAGES 4 GY-QP-16 特采管理程序 版 本 A0 e 管制性文件,严禁翻印COPYRIGHT 文件制/修订履历表 版本 制/修订者 制/修订内容 制/修订日期 生效日期 A0 新版制定 2018-07-07 2018-07-07 部 门 会 签 ■ 管理部 ■ 制造部 ■品保部 ■ 采购 ■业务 ■工程 ■生管 ■人事 核准： 审核： 制订： 目的： 若原物料或产品检验不符合规格,但是急需使用该原物料或产品时,在不影响产品使用功能或特性之先决条件下,依本程序办理特采,以免影响正常生产或交货 范围： 进料检验/半成品检验/成品检验不合格 权责： 进料检验不合格需特采由采购或生管提出. 成品检验不合格需特采由业务或生管提出 定义： MRB：Material Review Board 材料审查会议 流程图： 采购/生管/品质/工程/业务 采购/生管/品质/工程/业务 作业内容： 特采原则: 特采的原物料或产品对于安全性、公害性及重要机能不得有危害,且不致有售后抱怨之顾虑时. 对于一般功能、商品价值之影响相当微小时. 为应付紧急生产,未经正常检验程序而上线生产之原物料及特采之产品,应加以标识与记录,以利于日后之追溯与鉴别. 如合约上有规定时,产品特采需经客户同意. HSF产品