清江实业组织结构的设计.pptVIP

宜昌清江实业有限责任公司组织结构设计方案 目录 公司组织结构的设计和调整受到多种因素的影响 其设计和调整的主导思想是对各方面因素综合分析的结果 组织结构设计、调整原则和预期效果 清江实业组织结构图（一） 清江实业组织结构图（二） 该组织结构从总部层面来讲，主要解决了目前实业公司总部组织结构中存在的主要问题 其中实业公司总部的定岗方案 办公室部门职责 计划经营部部门职责 人力资源部部门职责 财务部部门职责（未来） 财务部部门职责 高层决策者的职责 预算内支付流程 预算外支付流程 工程分公司组织结构设计 目录 工程分公司的组织结构图（未来） 工程分公司的组织结构图 工程分公司的岗位设置 组织结构设计调整的主要变化－－项目内部运作管理 工程公司办公室部门职责 工程公司经营部部门职责 工程公司工程部部门职责 工程公司项目部内部岗位设置和职责 工程公司主业务流程（一）项目合同签订流程 工程公司主业务流程（二）项目运作流程 目录 物设分公司组织结构（目前） 物设分公司组织结构的主要调整－－采购管理 物设分公司组织结构建议 物设分公司定岗定编方案 物设分公司高层职责 物设分公司综合部职责 物设分公司材料部职责 物设分公司设备部职责 物设分公司质检部职责 物设分公司大宗材料采购流程 物设分公司零星材料采购流程 物设分公司设备采购流程 目录 房地产公司组织结构设想 房地产分公司业