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连锁药店的财务管理 连锁药店其财务管理是建立在资产的所有权与经营权统一的基 础上，以总部为核心进行统一核算。 每一个连锁药店都必须建立和健全现代企业财务管理制度，即本着 责、权、利相结合的原则，简明账目环节，规范工作流程，充分采用 计算机管理，严格内部考核制度，实行统一核算制度。通过动用财务 手段对连锁企业的各个部门，企业经营的全过程，商品进、销、存的 每一个结算环节进行监督、检查和控制。 第一章 药店财务管理的主要内容： 一、资金管理 1 ．资金管理的原则 （1） 统一使用与授权使用相结合的原则。 药店资金由总部统一筹措、 集中管理、 统一使用。 店铺的销货款， 未经总部批准不得自动动用。 （2） 总部统一控制费用的原则。连锁药店总部、店铺及其他部门的 费用由总部统一核定、统一支付。部门、店铺的工资等日常费用的支 出，由总部统一开支。店长有节约费用开支的责任，总部有审查费用 使用情况的权力。 （3） 统一登记注册、统一缴纳税款的原则。连锁药店应是享有独立 法人资格的企业， 总部和所属店铺在同一区域内的， 有总部向税务及 工商部门登记注册，统一缴纳增殖税、所得税及其他各种税赋，统一 办理法人执照及营业执照， 店铺只办理经营执照， 国家对企业在税收 上的优惠政策，也由税务部门直接对连锁总部。特殊情况下，总部和 1 所属店铺不在同一区域内， 店铺一般处于委托法人的地位， 实行属地 纳税