格兰仕战略分析.docxVIP

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  • 2019-11-06 发布于广东
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了解战略管理的相关定义和要素 1、 战略管理包括以下几点含义: 战略管理是决定企业长期问题的一系列垂大管理决策和行动,包括企业战略的制 定、实施、评价和控制。 战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。 战略管理是企业处理自身与环境关系过程屮实现其愿景的管理过程。 2、 战略管理的六大原则 (一) 适应环境原则 来自环境的影响力在很大程度上会影响企业的经营日标和发 展方向。战略的制定一定要注重企业与其所处的外部环境的互动性。 (二) 全程管理原则战略是一个过程,包插战略的制定、实施、控制与评价。在 这个过程中,各个阶段互为支持、互为补充的,忽略其屮任何一个阶段,企业战略管 理都不可能成功。 (三) 整体最优原则战略管理⑴要将企业视为一个整体来处理,要强调整体最优, 而不是局部最优。战略管理不强调企业某一个局部或部门的重要性,而是通过制定企 业的宗旨、日标来协调各单位、各部门的活动,使他们形成介力。 (四) 全员参与原则rh于战略管理是全局性的,并且有一个制定、实施、控制和 修订的全过程,所以战略管理绝不仅仅是企业领导和战略管理部门的事,在战略管理 的全过程屮,企业全体员工都将参与。 (五) 反馈修正原则 战略管理管理涉及的时间跨度较大,一般在五年以上。战略 的实施过程通常分为多个阶段,因此分步骤的实施整体战略。在战略实施过程屮,环 境因素可能会发生变化。此时,企业只有不断的

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