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- 2019-10-24 发布于福建
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1、题型为两种:单项选择和多项选择。 单项选择:四个选项,只有一个正确。 多项选择:五个选项,有二到四个正确选项。 2、分数分布:总分120分。 单项选择:70个题目,每个1分,共70分。选错不给分。 多项选择:25个题目,每个2分,共50分。只有全部选对才给2分,选错本题不得分,少选且所选选项全部正确时每个选项按0.5分计算。 3、及格分数: 按照历年考试合格标准,及格分数为72分(总分的60%)。 7.各参与方项目管理的目标任务对比表 施工总承包、施工总承包管理方与分包方关系(补) 建设工程项目、单项工程、单位工程、分部分项工程图解 2.项目经理的任务包括项目管理和( )。 A. 项目的人事管理 B. 项目的财务管理 C. 项目的设备管理 D. 项目的行政管理 3.项目经理在项目管理方面的主要任务是( )。 A. 施工安全管理 B. 施工成本控制 C. 工程合同管理 D. 项目的行政管理 E. 工程组织协调 4.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A、施工企业决策者 B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表 D、建设单位项目管理者 D P32 ABCE
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