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公益●创投●项目 开场：自我介绍 姓名 组织 为啥要从事公益 公益 创投 项 目 1. 达成共识的讨论方式 我眼中的公益 2.找到需求的研究方法 换位思考（创投） 3.管理项目的几个要素 西游取经公益项目 目标：学会2个方法，掌握5个概念； 课程内容 达成共识的讨论方式 有控场能力的人主持 民主集中：主题讨论 畅所欲言，对事不对人，不秋后算账 讨论结果白板记录并依次展示 达成共识的讨论方式 举例:“我眼中的“公益” 假设成立“富春公益组织联盟” 探讨组织文化 3人一组，列出4条 全体投票选出3条 创始人3票，法人3票，负责人3票，其余每人1票 达成共识：才能协同作战 我们要成为什么 我们存在的意义 我们行为的判断标准 愿景 使命 核心价值观 最后是行为的体现 每一个组织都应该有： 找到需求的研究方法 换位思考 创投 讨论：什么是好的“公益创投项目” 得出数量指标、感受指标 每组3条、评审组5条 成立：公务员组、收益群众组、社区工作人员组、 第三方评审组、学者专家组 项目管理4要素 质量 行业标准 实际情况 → → →项目目标 集体商定 范围 地点 受众 购买方 参与方 受益者 受众（宣传） → → →项目方案 时间 合同约定 受众需要 节庆日 → → →项目方案 特殊事件 半天为宜 成本 除去管理费用 合同约定 人力资源 → → →团队管理 合作单位 →→ → 公共关系 项目管理全过程 全程监控 全程沟通 交付成果 锻炼团队 练习 西游团队：取经项目 1.质量 2.范围 3.成本 4.时间 * * * *
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