如何设计一条高线平衡的单件流线体.docxVIP

【原创】如何设计一条高线平衡的单件流线体 概览 1. 什么是线平衡 2. 为什么要保证线平衡 3. 如何计算线平衡 4. 线平衡的关键项目 5. 什么是单件流 6. 单件流的优点是什么 7. 单件流的实施关键点 8. 单件流的布局类型 9. 如何设计一条高线平衡率的单件流线体 10. 设计案例 ================= 1. 什么是线平衡？ 线平衡又称工序同期化，是使工位间的负荷均衡化，利用基础IE的手法从而使工站间的作业时间相同胡子耦合相近的一种技术。2. 为什么要保证线平衡？ （1） 提高设备人员工时利用率，降低生产周期 （2） 降低物资消耗，减少在制品，降低成本 （3） 便于实现单元生产和单件流，实现柔性生产 （4） 降低和减少员工抱怨，平衡工作量 3. 如何计算线平衡？ 3-1 Line Balance % = 3-2 Line Balance % = Example: 3-3 会发现计算线平衡有两种公式，选用哪种公式取决于我们考虑的关键点或者对象是什么。3-1 主要是研究改工位的工位布局（机器布局）是否满足线平衡，以及在制品的设计。3-2 主要是考虑人员或者整体的负荷情况，如果需要考虑人员的劳动强度或者工位的负荷情况则选用第二个。 例如： 如果将后两种情况最后一工位变成两个工站，那么： （1） LB1 =LB2 = 62.5%，（2）LB1 = LB2 = 75% 。 所以会发现为了降低工位间的WIP以及设备的合理布局，从而两站并一站。 3-4 如果工厂内设备多并且昂贵，那么就需要将设备利用率用到最大，那么可以使用3-1，尽量平衡设备；如果电子厂或者手工作业较多的工厂，那么可使用3-2，从而方便衡量人员的劳动效率。 3-5 一般情况下，人机配合时，那么我们将对该工位的整体工时进行计算，也就是采用3-1公式进行计算。 4. 线平衡的关键项目 （1） Customer Demand 客户需求：依据年度、月度、周的库户需求计划而定 （2） Available Time 可用时间：依据生产实际中，公司高层设定的休息、吃饭时间、将全班工作时间扣除这些计划性的时间，即为AT。 Takt Time (节拍) = （2）/（3） Cycle Time（周期）=依据生产实际而定 Process Sequence(制程序列)… 4-1 Takt Time 的影响 Comment:此处TT作为设计产线的依据，可以将其看做planned cycle time。 4-1-1 节拍设计过小的影响 （1） 影响有效效率的价值比率 例如：操作时共有2s的浪费，如果将TT分别设计成5s和30s，那么其增值比率分别为： （2） 影响给员工情绪，高频率的重复动作导致疲劳 4-1-2 节拍设计过大的影响 （1） 影响产线效率：不能及时交货 （2） 需要求作业员掌握更多的动作 （3） 新员工难以快速熟练所有内容 4-2 最佳的Takt Time是多少？ （1） 全自动化生产线，依据机器速度和各类参数而定，仅可考虑设计性能、OEE、数量、效率和客户需求即可，尽量将Takt Time 与线体设备的Bottle Neck Cycle Time相结合。 （2） 半自动或重复性的手工作业，大量经验表明，最好将Takt Time设计在50s附近波动。 下图为员工复杂度与TT的关系： 4-3 最佳Takt Time的影响 （1） 提高生产率 A．减少动作的浪费比率，增值比率在合理的范围内 B．产出可控制并且适宜 （2） 安全与人因 A．将体疲劳强度与人体伤害 B．降低单调性，连贯动作且有成就感 （3） 质量 A． 合适的TT，保证质量合格性 4-4 如何设计合理可接受的TaktTime ? （1） 三班并两班，两班并一班 （2） 选用合适的价值比率 （3） 考虑设备利用需求，尽量将TT与贵重设备瓶颈结合 （4） 考虑作业内容的可组合性、连贯性、顺畅性和复杂度 （5） 综合考虑现场的布局 Comments:具体需要结合工厂的投资和各类实际情况，需综合结合工厂布局、设备情况、人员流失等各类相关因素。 4-5 为什么要设计和保证线平衡 （1） 物流快速，缩短制造周期 （2） 减少在制品，加快物料和半成品周转 （3） 降低瓶颈限制，提高效率 （4） 减少员工抱怨，改善作业秩序，提升士气 （5） 提升以及稳定产品质量 5.什么是单件流 单件流（一个流）指将场地、人员、设备合理配置，按照一定的作业顺序，零件一个一个地依次经过各工序的设备或者人员进行加工、移动，从生产开始到完成之前，无在制品周转的作业方式。 5.单件流特征单件流特征 （1） 做一个、传一个、检一个 （2） 机器工时长，人员跟随在制品走得动，进行多工序作业 6.单件流的优点 （1） 缩短生产周期 紧急订单转换