原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电子商务与企业信息化课程
课程背景
当今企业已经离不开电子商务与信息化管理，就象我们离不开空气与水，不懂电子商务与信息化管理的企业就是“现代企业文盲”。
电子商务的影响不仅仅体现在互联网公司的兴起上，它是一个由工业经济转向知识经济的过程。这样的一场革命带来了无数的机会和风险。同时企业的信息化管理也给我们带来了新的思考
课程目标
1. 正确认识电子商务与信息化管理概念;
2. 懂得如何开展和管理电子商务与信息化管理;
3. 认清电子商务与信息化管理的主要机会、限制因素及可能带来的问题和风险;
4. 培养从策略的高度思考电子商务与信息化管理。
课程对象
企业的中高层管理者、IT主管
课程设计
1、本课需用时3小时。
2、本课集主讲人16年实战之功力，结合真实案例，充分与学员分享，强调深入浅出。
主训导师：武威
课程大纲：
引言部分
模块一 信息技术的挑战和应用
信息系统企业在运作和管理上的差别
基于信息系统的企业的运作和管理
模块二 企业信息化管理
1.迈向信息化企业的5个问题
2.生产率改进的3个要素
3.思考企业设计的8个步骤
模块三 电子商务的框架和组成要素
1.电子商务实施过程中的一些问题
2.电子商务的框架
3.跨组织信息系统 (IOS)
4.供应商管理库存（VMI）
5.不间断补充计划（CRP）
6.电子商务的收益、限制因素及未来
模块四 电子商务与企业信息化的结合
1.以客户为中心的规划
2.选择适合本企业的电子商务模式
3.结合后出现的新问题
备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据企业需求适当调整
文档评论（0）