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火电厂工程安装实例 ;某电厂一期为2~300MW 机组，l号机组于2007年10月锅炉钢架开吊，至1号机组整套启动历时l5个月，其关键工作的旌工周期及影响因素如表1。;由表1中可以看出，影响总工期进度的主要因素在土建、设备材料的供应和施工工序这几个方面，而土建及设备材料供应的影响最终应归结为工程协调的范畴。本工程中尽管业主方在协调方面发挥了主导作用，可由于种种原因，土建在汽机本体、磨煤机基础、电缆沟、集控楼等方面，由于交付安装太迟，对l号机组安装进度还是产生了很大的影响。;特别是汽轮??水泥垫块浇灌了数次不能成功，将汽轮机的安装工作推迟了45d才正式开始 。 设备材料的及时到货对工程的影响更是不容忽视，特别是关键设备及材料，往往因为到货问题使正在进行的工作不得不中途停止或根本就无法开工。 内部的协调问题，关键是人力的协调。 大型施工机具的影响。 ;2.对关键工作的工序优化 （1）锅炉本体安装 在受热面组合过程中，进一步对塔吊的吊装能力进行细致的核算，在充分保证起吊安全的情况下，加大地面的组合工作量，以减少高处作业。 在受热面的组合过程中，充分研究炉膛结构，针对锅炉厂的设备特点，确定大件吊装的组合顺序，并在地面上将大量的钢性梁附着在水冷壁及包墙过热器上，并将入孔罩、密封等安装工作在起吊前完成。 ;各段之间的安装焊口在地面上绷线找齐、打磨封堵，使得各片受热面在吊装就位后很快就完成