育肥场员工绩效考核方案.docVIP

育肥场员工绩效考核方案（试行版） 考核目的 为对育肥场人员进行全面、客观、公正的评价，根据个人业绩贡献大小，通过薪资杠杆给予相应的正负激励，以提高全体人员的工作积极性，从而提升育肥场整体经营管理水平，确保年度经营目标完成，促进育肥场持续、快速、稳健发展。 考核范围 1、本方案适用于云阳牧牛源实业有限公司营运部下属所有育肥场人员。 考核原则 1、绩效考核侧重于员工激励，为公司稳定人才、培养人才，确保公司拥有一批技术骨干人才，促进公司不断发展。 2、绩效考核以达成公司经营利润目标为结果导向及育肥场经营过程中育肥增重提升率（季度考核）、育肥增重合格率（季度考核）、育肥过程健康率、育肥存活率、成本控制达成率为主导作为考核目标。 3、绩效考核建立在公平、公正、公开的原则上由被考核人直接领导进行考核。考核人需对被考核人员进行全面、客观、公正评价，对其工作中所做业绩给予肯定，不足之处应给予指出并提示其改进。 考核周期 育肥场所有人员月度（每月1日至月底）业绩作为月度绩效考核，累计月度考核作为年度（每年1月1日至12月月底）考核； 考核体制 （一）公司人事模块为绩效考核管理部门： 1、审核育肥场《绩效考核评价表》考核项目规范性并组织实施； 2、审核育肥场月度《绩效考核评价表》考核结果真实性，每月8日前报行政人事部副总会审； 3、通过会审，根据《绩效考核评价表》考核结果对被考核人进行正负激励绩效考核