APQP产品质量先期策划PPT110.ppt

什么是“APQP” APQP是Advanced Product Quality Planning 的英文缩写。它是由“美国三大公司”即“通用、福特和戴姆勒-克莱斯勒”共同发布的通用产品实现策划方法指南。它是一种结构化的方法，用来明确并建立确保产品使顾客满意所需的工作步骤，即总体规定了一个产品从概念开发到批量生产所需经历的各个阶段及每个阶段的工作任务。 什么是“APQP” APQP的目的 ? 制定产品质量计划来开发产品，满足顾客要求，达到顾客满意。 ? 及时完成关键任务。 ? 按时通过生产件批准。 ? 持续地满足顾客的规范。 ? 持续改进。 目标 APQP的益处 引导资源使顾客满意。 促进对所需更改的早期识别。 避免晚期更改。 以最低的成本及时提供优质产品。 APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤。 结构化的APQP流程 APQP的流程不以以下因素而改变 产品和过程不同 顾客需求和期望的差异 产品的复杂程度 新的产品/项目的开发 更改的产品/项目的开发 质量策划循环 PDCA APQP的基本原理 组织多功能小组 定义范围 Team-to-Team 信息沟通 培训 同步工程 控制计划阶段 样件-控制计划 试生产-控制计划 生产-控制计划 小组组成 多功能小组（包括但不限于以下职能） 工程 质量 采购 制造 测试 物流 销售/营销等 确定范围 任命一名项目小组组长