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- 2019-10-28 发布于江苏
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明志刚 Intel(中国区)讲师 多家知名上市公司营销及管理顾问 资深管理教练、咨询师 管理从沟通开始 管理沟通的定义 管理者为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人和群体间传递,并达成共同协议的过程 沟通者要有一个明确的目标 沟通有一定的情报内容(信息、思想、情感) 沟通必须借助一定的载体进行 一对一沟通 群体沟通(演说) 怎样看电影? 通过看电影进行学习: 有意识运用左脑看电影 看电影的时候联系到工作的难题 在工作中遇到难题时,参考电影中的做法 《非诚勿扰》视频片段一 讨论: 从这一片段中我们主要体会到什么样的沟通技术? 首先小组讨论,然后每组派代表发表意见 倾听是沟通过程最重要的武器 倾听的“六到” 眼到 心到 脑到 神到 口到 笔到 倾听是沟通过程最重要的武器 倾听的“四大要点” 注意 接纳 引申 欣赏 沟通过程中的位置语言: 对立式位置 社交式位置 合作式位置 独立式位置 赢得更好沟通效果的同步法则 情绪同步: 生理状态同步: 语速语调同步: 语言文字同步: 《穿普拉达的女王》视频片段一 《爱情呼叫转移》视频片段一 讨论: 从这一片段中我们主要体会到什么样的沟通技术? 首先小组讨论,然后每组派代表发表意见 赞美的艺术 赞美要具体,不要空泛 要赞美别人不经常赞美的 适度美化你的赞美语言 为了表达你的真实,可以在赞美的同时提点小
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