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博客來對出版業提出的藍海策略 選擇多重效益的PDF做為試閱與電子書格式 出版社通用的印刷格式，可延伸POD商機 消費者最普及的免費軟體，避免安裝新reader的疑慮 為出版產業共同建立一個安全可靠的版權保護機制(DRM) 推出“數位閱讀專區”~提供電子書線上試閱服務(.tw/ebook) 超過千本的書籍與雜誌電子試閱本 更直接的消費體驗(原文原貌) 更具穿透力的推廣機制~File vs. Web 更精準的行銷利器~透過會員使用記錄 推出“電子書/電子雜誌”銷售服務 策略的構想與執行 線上試閱已成趨勢 Amazon “Search Inside” Google全力發展Google Book Search Apabi與卓越網合作提供線上試閱 內文搜尋 內文試閱 更方便的查詢管道 更直接的閱讀體驗 + 更多的圖書銷售機會 先從試閱開始 提升書籍銷售 培養使用習慣 試閱 協助銷售 培養習慣 未來商機 大量印刷 POD 未來商機 實體圖書 電子書 執行的步驟 選定PDF做為試閱與電子書格式 為出版產業共同建立一個安全可靠的版權保護機制(DRM) … Adobe PDF DRM 逐一對出版社說明博客來整個計劃 推出“數位閱讀專區” , 讓會員體驗試閱(.tw/ebook) 虛實整合的銷售模式下推出電子書銷售 為何選擇PDF? 目前電腦排版最容易處理的輸出格式 大眾化免費的格式 為目前全最通用的可攜式文件格式，提供免費Acrobat Reader下載超過七億萬次 跨平台的閱讀工具，歐美、日、韓電子書皆納其為閱讀格式 原文原貌的呈現 可原貌呈現文字圖書內容，讓客戶清楚預覽想購買的圖書 未來商機的延伸 POD 電子書 未來格式的延伸 多媒體可以增加電子書的吸引力，但並非絕對(視內容而定) ，且多媒體內容需要額外開發成本與時間 Adobe(PDF)併購Macromedia(Flash)，必能從文字格式延伸到多媒體，可迎合未來多元出版的需求 PDF vs. Take a look Take a Look升級版 更清楚的書籍內容說明 原文原貌的呈現方式 更方便的傳遞媒介(File vs. Web) C/P值更佳的新書行銷工具 節省實體印刷費用 沒有發送量的限制 可夾帶推廣訊息，形同edm 可夾帶行銷工具，如指定使用之ecoupon，提高促購效益 雙贏的策略 ~ POD(Print On Demand) 我們都希望長尾越長越好 ~ 18000筆到手的訂單不見了! 出版社提供授權及PDF檔(or 原書) 博客來負責銷售, POD, 倉儲, 運送 依照實際銷售結算利潤給出版社 出版社沒有拒絕的理由 一個低投資門檻卻可以多重效益的投資 試閱服務可以協助實體圖書的銷售, 並可建立使用習慣 一個降低實體製作成本(試閱本)卻可以達到更大效益的模式 POD可以大幅降低成本；開創長尾市場 更好的國際市場機會(電子書POD) 博客來願意與出版社成為更緊密的合作夥伴 電子書的銷售 很抱歉我不能說太多 ~ 因為還沒推出 博客來銷售電子書的優勢 第一品牌的優勢 既有會員的優勢 虛實整合的優勢 ~ 特別重要的因素! 除了使用習慣問題外, 請想想為什麼眾多專賣電子書的網站都還不成功? 因為一開始你就拒絕客戶 因為可以選擇的商品相對較少 當你在博客來買書, 發現也有電子書, 你可以有更多選擇 Amazon Kindle 成功上市 電子書的心得分享…這不是答案 閱讀習慣正在改變中, 對於短篇文章/雜誌或小說, 應該會是先開始 呈現的形式(多媒體)應該依照內容而定 硬體載體應該會是關鍵成功因素…Amazon Kindle (Hot!) Content is King? No! Brand Channel are the Kings! 還有一個關鍵的問題 ~ 版權 多元化的銷售模式 ~ 單篇/整本下載, 單篇/整本租賃, 資料庫形式, 廣告模式 中國的數位出版將會比台灣快! 台灣出版社過多而整合不易的問題, 將會影響發展! 近期電子出版趨勢展示 Moker 結語 數位內容之旅心得分享 過去教育的問題：文法商 vs 理工 “斷頭台”笑話 資訊人若能延伸到其他應用領域(特別是人文)，具有相當大的互補效果與優勢 資訊人延伸到人文領域的挑戰(當科技遇上人文) 評估自己的興趣，決定自己的未來 QA 以上心得、僅供參考 重點是你的心得! 一個資訊人的數位內容之旅 傳技資訊 產品技術處 副總經理 蔡嘉朕 大綱 產業現況 ~ 聊聊數位內容 經驗分享 多媒體電子書之旅 結合多媒體與網際網路的數位學習 善用數位化資料與搜尋技術的線上資料庫 反璞歸真的數位出版博客來的藍海策略 結語、Q A 數位內容產業簡介 數位內容包含什麼? 定義：商品不需要經過實體物品形式傳遞 文字型態為主的數位商品 電子