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新形势下物资采购面临的机遇、挑战与对策思考 　　摘要：当前和今后一个时期，中国石油集团公司正在推动从注重规模发展向更注重质量效益发展转型。集团公司加快推进国际化经营的发展战略，使境外项目物资采购业务大有可为。本该介绍了当前物资采购面临的挑战，阐述了做好新形势下物资采购工作的对策。 　　关键词：新形势 物资采购 挑战 对策思考 　　1 当前物资采购面临的机遇与挑战 　　当前，物资采购工作面临着困难和挑战。中国石油集团公司投资总额的压缩，大宗物资、通用物资及项目物资的采购、招标工作量势必会受到一定影响；随着国产化力度的加大，引进物资总量可能会趋于萎缩。目前，境外采购业务刚刚起步，仓储物流业务新的布点还有待推进；组织机构和人员结构不尽合理，专业人才素质和数量与“四个中心”建设的要求不相适应；绩效考核机制有待持续完善，等等。 　　总的来看，机遇与挑战并存，机遇大于挑战。 　　一是要破解自身做大做强和兼顾各方利益的难题。需要跳出此消彼长的零和思维，寻求互惠共赢的路径，来破解招标服务范围难以扩大、触角难以延伸、组采品种增加、直采工作量增加遇到的一系列难题，从思想上打破原有的条条框框，与集团内部企业共同开发招标、采购、仓储等区域市场和细分市场，使各自的优势得到发挥，各方的利益得到平衡。 　　二是要破解人才队伍建设跟不上需求的难题。解决人力资源结构性缺员的突出问题，要打开思路挖掘潜