北方联合电力NORTHUNITEDPOWER.pptVIP

谢谢！ 2011.5 北方联合电力 NORTH UNITED POWER 包头第一热电厂 党委书记讲党课 悬鹅示众 明时，周新担任司法按察使后，一天，有人给他送来一只烤鹅，他坚决不受，但送礼人已经抢先出门了。于是，周新叫家人把烤鹅挂在屋子后面，以后凡是送礼者，他就让家人领着去看那只已经风干了的烤鹅。从此，再没人自讨没趣了。 北方联合电力 NORTH UNITED POWER 包头第一热电厂 党委书记讲党课 创先争优 三对标 充分发挥先进典型的示范引领作用 北方联合电力 NORTH UNITED POWER 包头第一热电厂 党委书记讲党课 借创先争优深入推进党风廉政及反腐倡廉建设，树立清正廉明的领导干部形象。 在开展“创先争优活动”中，按照动员部署四“推进”、公开承诺三“突出”、践行承诺六“围绕”卓有成效的开展了创先争优活动。认真执行党风廉政建设责任制, 贯彻落实《建立健全惩防体系2008—2012年实施办法》和“一岗双责”，积极开展效能监察。从年初开始，以领导干部带头弘扬的“八个方面”的良好风气为内容，围绕行政工作制定了七项自查内容，全面提升了领导干部关心职工、心系安全、维护形象、节能减排、减亏等方面的素质和能力。开展了“廉洁从业无违纪”教育活动，进一步加强和改进了领导干部作风建设，干部队伍的“六观”意识、“四圈”意识明显增强。目前全厂没有发生任何违法违纪违规问题，没有发生影响公司稳定的事件。使广大党员群众对企业、对领导、对工作充满了信心。 北方联合电力 NORTH UNITED POWER 包头第一热电厂 党委书记讲党课 认真开展三对标，充分发挥先进典型的示范引领作用 按照北方公司三对标要求，（党组织和党员要以中央和集团公司的典型为标杆，以北方公司选树的23个先进典型为标杆，以身边的榜样为标杆）认真开展学先进赶先进的三对标活动，注重选树身边的先进典型，通过卓有成效的教育、引领、培养，涌现出了像于德海这样的“醉清风”式的清正廉明的好干部，事迹报告《煤场掌灯人》入选包头市“科学发展大讲坛——廉洁奉公先进事迹宣讲报告会”，在全市二十多家单位进行了巡回宣讲后，又入选北方公司“身边的感动”创先争优事迹宣讲团，在北方公司系统进行了巡回宣讲，为企业营造了良好的廉洁从业氛围，在干部中树立了良好的廉政形象。 北方联合电力 NORTH UNITED POWER 包头第一热电厂 党委书记讲党课 积极推行阳光政务 干部选拔任用的“三公开” “阳光民主”为理念 干部考核结果“三挂钩” 加大了干部任免的监督检查力度 北方联合电力 NORTH UNITED POWER 包头第一热电厂 党委书记讲党课 以干部选拔任用的“三公开”引领党员职工的价值观的提升。选拔干部是个导向，重用什么样的干部，什么样的人就会多起来。因此，我厂党委始终以“阳光民主”为理念，按照“德才兼备”的原则为那些想干事、能干事、干成事的优秀职工提供了展示自我的有效平台，使干部选拔任用机制催生了党员干部的内生动力的提升。 1、积极探索公开招聘选拔任用干部的新思路和新方法 在职工中公开招聘中层干部，我厂已进行了近三年的探索和实践，并取得了一定的实际效果。通过进一步强化领导干部“十带头”，按照招聘过程“三公开”、任前“一公示、一谈话”制度，目前共有21名同志通过竞聘走上了各级领导岗位，受到了职工们的一致好评。 北方联合电力 NORTH UNITED POWER 包头第一热电厂 党委书记讲党课 2、引入绩效理念，将干部考核结果“三挂钩” 每年我厂党委都把主管及以上干部的年度考核作为鼓励、引导、约束、监督干部行为规范的必要手段。今年又在干部考核中引入绩效理念，对考核结果实施“三挂钩”。一是与选人用人挂钩。上半年结合去年年底干部考核排名情况，对全厂42名中层干部进行了岗位调整；二是与加强干部的教育管理挂钩，对考核优秀率低于50%的干部，由分管领导、组织部门分别与本人进行了诫免谈话。三是与干部激励挂钩，年初对2009年度考核在前10名的干部命名为“优秀中层干部”，为广大党员干部树立了学习榜样。 3、加大了干部任免的监督检查力度 对干部人事任免进行全过程监督，保证了人事任用的公平、公开和公正。此外，对新提拔的中层干部进行集体任前廉政谈话。对重要环节的中层干部和重要岗位人员进行了诫勉谈话。 北方联合电力 NORTH UNITED POWER 包头第一热电厂