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广州邦弘企业管理有限公司-邦弘猎头事业部广告传媒项目三组 你如何看待弹性工作方式？ 　　8月8日，台风“海葵”袭击上海，许多企业的员工被允许在家工作，但企业的日常运转受到影响。与其他企业措手不及的情形相比，阿斯利康的所有员工也在家办公，但企业运作一如往常。“其实，我们平时每周都可以有一天在家办公。”阿斯利康(中国)人力资源副总裁张伟说。实行 弹性工作制，让阿斯利康有能力在这场台风中即保证了员工的安全，又实现了企业的正常运转。事实上，弹性工作制能够带给企业的好处还有很多：更高的员工满意度，更令人满意的工作效率……这些都吸引越来越多的企业开始尝试实施弹性工作制。 　　但在尝试的过程中，陷入误区的企业也不在少数，甚至有企业简单地认为，弹性工作制就等于上班不打卡，变相休假。究竟什么是弹性工作制？企业如何才能用好弹性工作制？这一制度能够给员工、企业乃至全社会带来哪些好处？为此，我们采访了阿斯利康中国人力资源副总裁张伟、 陶氏化学大中华区人力资源总监陈艳丽、正略钧策企业管理咨询公司合伙人张仁华。 　　“弹”的形式多样 　　弹性工作制，不仅是上班时间的相对宽松，其实施形式可谓多种多样，不论工作时间还是工作地点，都有可“弹 ”之处。 　　张仁华：比较多见的弹性工作制是将核心工作时间与弹性工作时间相结合，比如规定每天上午十点到下午四点之间是核心工作时间，所有人都必须出勤，而核心时间前、后都是弹性