课件：美容培训密藉之如何当好美容院老板.pptVIP

指南针营销管理中心 * 谢 谢 聆 听! 谢谢您的观看！ * 1不是做电话销售的培训 2今天培训的目的 3顾问服务的地域特点 如何当好 美容院老板 指南针营销管理中心 * 同样开美容院 80%的人开店不赚钱,甚至还赔钱； 18%的人开店只能赚小钱,重新装修后又没有钱； 2.9%的人开店能1-2年收回成本,稳定地赚钱,但无法开分店； 0.1%的人能在几年内发展成连锁店。 指南针营销管理中心 * 95%的美容院都差美容师； 95%的企业要长期打广告招人。 指南针营销管理中心 * 5%的美容院从不差美容师； 5%的企业从不打广告招人。 指南针营销管理中心 * 有的企业有钱也留不住人才； 有的企业有钱时有人才，无钱时无人； 有的企业无钱时也有人才。 指南针营销管理中心 * 一、美容院的所有权（店的体制） 类 型 美容院的所有权 结 果 A类 老板100%股权 90%的店老板累死，而店不赚钱 B类 店长有干股 50%的店能赚少量的钱， 但很难发展 C类 店长和核心员工有股份 70%的店能发展连锁店 指南针营销管理中心 * 说明： 股权制才是最有力的竞争机制 指南针营销管理中心 * 二、经营策略 类 型 经 营 策 略 结 果 A类 经常做促销 顾客开了卡就不