中小企业战略新的思维.pptVIP

各位领导，请闭上眼睛，思考几个问题…… １、成功是什么？ ２、迈向成功的根本途径 ３、《教育——财富蕴藏其中》 ４、走近长寿公司：共同的关键要素 １、推动社会经济发展的两大车轮 ２、管理的说法１ ２、管理的说法２ ２、管理的说法３ 管理就是决策 决策贯穿管理过程的始终 在管理中，决策占据最为重要地位 决策对，事半功倍 决策错，一切都错 ２、管理的说法４ 让人愉快、高效地做正确的事，并取得成果 ３、企业管理的三阶段——（１） 特征： 凭感觉、靠经验管理 火车头式管理 结果： 粗放管理 少数人监控多数人 ３、企业管理的三阶段——（２） 特征：以制度和程序为行动指南，像高效运转机器 规范化 程序化 科学化 结果： 为长远发展奠定良好的管理平台 不足：5～10％的工作制度和程序管不到，急需加强文化管理 ３、企业管理的三阶段——（３） 特征： 员工自觉履行职责，努力完成工作，发挥最大潜能 企业文化营造和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，形成强大的凝聚力 结果 管理制度和规范、程序已经成为员工职业习惯，自觉完成 企业更多关注战略规划与管理 ３、企业管理的三阶段——观点分享 企业发展的关键点 小型企业看　　 中型企业看　　 大型企业看　 小胜靠　　，大胜靠　　 智 德 千万别把企业看作　　　　，不然你绝对做不大！ ４、管理的四大基本职能（１） 计划对管理有什么好处？ 计划的种类划分 战略