在社会管理创新专题研讨会上的发言.docVIP

打造“三位一体+网格管理+精细服务”的社区管理模式 在新站区推进社会管理创新专题研讨会上的发言 议行结合 六位一体 网格管理+精细服务 各位领导： 瑶海社区对社会管理创新的研究与实践主要集中在社区工作站方面。今年以来，我们先后组织人员赴经开区芙蓉社区、三里街街道、和平路街道、方庙街道和七里塘街道等地参观取经。在充分学习借鉴的基础上，结合自身实际，我们出台了《瑶海社区社区工资》和《瑶海社区社区工作站实施方案》2个制度性文件，目前正在加快推进社区工作站建设。现将认识体会汇报如下： 一总体思路 近年来，从深圳、北京、南京、宁波等地的实践来看，社区工作站主要有四种模式，即分设模式、下属模式、条属模式和专干模式。在我们合肥市具有代表性的是经开区和蜀山区。经开区主要是依托社居委组建工作站，与原社居委在某种程度上是属于“一套人马两块牌子”，而蜀山区则相对贯彻了“议行分设”的原则，在原社居委之外，又新设了工作站。从目前的效果来看，经开区的社区工作站运行比较顺畅，而蜀山区的工作站在成立初期面临着较多困难，少数甚至与原社居委产生了争权、摩擦的现象。 二基本特点 三面临的主要问题 四下一步的打算以及对未来的展望 推进社会管理创新是构建社会主义和谐社会的重要基石。自从党的十六届四中全会提出要“加强社会建设和管理，推进社会管理体制创新”以来，各级党委、政府对推进社会管理创新十分重视，相关的社会实践与理论研