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- 2019-10-27 发布于湖北
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THANKS 谢谢 * 融科·金月湾 2009 年传播思路 备选方案 开发商:融科智地(天津)广告服务商:红鹤广告(天津) 2009年2月13日 2009年房地产所处的市场阶段: 导入期 成长期 成熟期 创新期 商品普及率 5%左右 10%~50%左右 50%以上 55%以上 成熟程度 尝试型 冲动型 习惯型 选择型 市场工作要求 教育市场 抢占市场 细分市场 个性化市场 现阶段市场状态下,我们贡献的不应只是平面广告、创意,而是贡献的是“点子”。 1)进入选房者名单 2)品质形象提升 3)提升关注度和到访人数(有枣没枣打三杆子) 4)多渠道解决现有产品 5)制造阶段性关注热点 现阶段项目的广告任务: 线上保持高调性 线下主推99平米产品, 我们把99平米8200元换个说法”114平米7100元” 体验一条路! 3月:金月湾河公馆 4-5月:亲水季 6月:河道改造 7月后:回归建筑 线上:保持高品质 线下:主推99平米产品, 把99平米8200元换个说法:114平米三居,7100元/平米。 线上: 亲水季 河岸改造启动 线下:利用事件,活动,制造热点解决到访问题 线上:河岸改造完成 (将示范区延伸到项目外) 线下:86平米户型促销 河公馆建筑的五条标准: 地段:交通要冲 建筑:大师设计 园林:内外有景 服务:酒店感服务 环境:幽静生活 阶段划分: 第一阶段
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