物流企业营销计划、组织和控制.pptVIP

第 九 章物流企业营销计划、组织与控制 第九章 物流企业营销计划、组织与控制 【学习目标】 1.掌握物流企业营销计划、组织和控制的概念； 2.了解物流企业营销计划的构成因素； 3.学会物流企业营销预算的编制； 4.掌握物流企业营销组织的几种模式及其优缺点； 5.熟悉物流企业营销控制的基本程序； 6.掌握物流企业营销控制的方法。 第九章 物流企业营销计划、组织与控制 第一节 物流企业营销计划 第二节 物流企业营销组织 第三节 物流企业营销控制 第一节 物流企业营销计划 一、物流企业营销计划的构成要素 二、物流企业营销预算的编制 一、物流企业营销计划的构成要素 （一）物流营销战略计划 1.时间期限：战略计划是企业的长期计划，年限不等(3~20年)。 2.环境分析：包括物流市场发展趋势、技术发展、竞争者的发展状况等，特别要分析环境中的机遇和威胁。 3.公司本身分析：包括人才结构、产品结构、资本结构和市场竞争力等，特别要分析企业自身的优势和劣势。 4.拟订目标：行之有效的目标要能够以市场为导向，要有必要的方针措施，具有可行性和挑战性。 5.制定具体战略：包括公司增长战略、产品战略和市场战略等。 一、物流企业营销计划的构成要素（续） （二）物流营销作业计划 1.计划概要 2.背景与现状 3.机会与威胁分析 4.营销目标 5.营销策略 6.行动方