第一节香河合生项目定位报告.pptVIP

争取最大的市场份额?本项目开发规模较大，并位于环勃海的中心位置，发展潜力大?立足环勃海，辐射全世界。 差异化?体现本项目的特色和独特性，与其它潜在竞争项目形成明显的差异。 市场空白?本项目周边地区缺乏高质素家具原材料专业市场?需求强烈?最大程度地渗透并快速占领市场。 项目收益最大化?通过战略资源整合达到项目整体收益最大化。 行业内标杆?本项目周边居民人口数量较少?合理的业态规划?成为核心商圈内主要家具原材料交易中心。 可持续发展?本项目规模较大?经营发展的持续性至关重要。 拥有多项功能，建设成一站式采购交易平台。 做全国最大的家具材料综合市场，领军行业。 商圈范围立足华北/香河辐射亚太/全球，实现可持续发展。 明确了项目的核心资源及优势，以及项目的价值目标； 那项目如何才能找到最适合自身且能达成目标的途径？ ——项目系统定位 核心优势的确定 ？ 价值体系的塑造 目录 1、核心优势确定 2、价值体系塑造 3、项目系统定位 3 项目系统定位 发展策略 3.2 项目整体定位 3.1 3 项目系统定位 功能、业态指向及目标 SWOT和价值塑造得出关键词 辐射广 优质品牌 完善配套 诉求 差异化 项目规模 整体规划 有机整合 多元