生产计划控制_需求预测与生产计划.ppt

经济批量定货 例：某公司生产无痛注射针供应医院，为了减少存货成本，要求最佳的每批批量。 年需求量为1000单元 每次订货成本：CT=$10 保存成本：每年每单元CI=$0.5 总成本为： 最小总费用法 最小总费用法（LTC）是一个动态的确定订购批量的方法，其原理是比较不同订货量所对应的保管费用和订货费用，从中选择使二者尽可能接近的订购批量。 周 订货量 保管费用（$） 订货费用（$） 总费用（$） 1 1-2 1-3 1-4 1-5 1-6 1-7 1-8 50 110 180 240 335 410 470 525 0.00 3.00 10.00 19.00 38.00 56.25 74.75 94.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 50.00 57.00 66.00 85.00最小总费用 103.75 121.75 141.00 最小总费用法 周 净需求量 订货量 期末剩余库存 保管费用 准备费用 总成本 1 2 3 4 5 6 7 8 50 60 70 60 95 75 65 55 335 0 0 0 0 190 0 0 285 225 155 95 0 115 55 0 14