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亚洲的人才管理 吴克俭 世界人事管理协会联合会2000-2002年度会长 摩根大通亚太区人力资源发展总监 中国广州 2002年世界人事管理协会联合会的项目 公司会选择在世界的哪一个地区投资--为什么？ 主题-作为一个投资者，你会选择在哪里投资，你选择的准则是什么-特别是人的因素方面？ WFPMA委任英国的Richard Judy博士进行研究 2002年5月29日在墨西哥城召开的世界大会中发表了一份中期报告 地点选择准则 - 人的因素 直接劳动力的考虑： 劳动力数量： 人才储备的规模、 短缺、 存在 劳动力质量： 工作道德与期望， 工作文化，教育，语言， 技术， 可塑性，适应能力 劳动力成本： 直接与非直接的劳动力成本， 生产力 地点选择准则 - 人的因素 非直接劳动力的考虑： 劳动市场运作： 本地劳动法，条例及实行的情况， 雇佣条例与操作上的困难， 员工关系和工会的情况， 在本地与海外企业工作经验，诚信 教育与培训能力： 人才制造的情况， 大学的质素与实力， 政府在教育与再培训方面的努力 新工作地点的吸引力： 移民的条例，人口流动的规范， 跨文化能力， 生活成本， 为外来员工提供的服务， 多元化指标， 生活质素 How Asia is compared within and without the rest of the world ? Lets look at t