- 2
- 0
- 约1.05千字
- 约 43页
- 2019-11-03 发布于天津
- 举报
打造专家级客服
成就皇冠级店铺
;你是否存在与柠檬绿茶一样的发展瓶颈?;专业卖家的普遍问题;本讲主题:如何规范及管理客服团队。;一、个人介绍及管理经历;麦当劳与肯德基的服务宝典;麦和肯怎么做?;这个和淘宝客服有什么联系吗?
如何运用到淘宝销售上?;;买家购买行为满意度分析(非淘宝官方数据);客服那是相当重要;客服的工作分为几个方面:;重点:客服沟通与销售技巧;希望你的客服能面面俱到吗?;其 实…;专心五天 = 清净半年!;四、客服工作如何规范;第一步:找出问题及如何做;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;1、每周点评在线聊天记录(建议每月也做点评)。
2、神秘客户制度。
3、进行口头或小奖品的奖励,错误要说明是改进点,鼓励进步。;第一步:强化客服基本功(根基)
好客服 = 熟悉商品 + 淘宝操作 +淘宝规则 + 物流特点 + 客户沟通 + 妥善处理售后+ 服从
如何做 = 考核 + 强化操作 + 背诵考核 + 培训 + 培训点评 + 明确方法原则+ 严管管理;第二步:设置好电脑及操作习惯(工具)
;第三步:明确客服的工作细节(明确);模拟场景:买家已经付款,发货时发现断货或有瑕疵无法为买家发货,如何沟通?;第四
原创力文档

文档评论(0)