超高压变电站运行管理模式分析探讨.docVIP

PAGE PAGE 1 超高压变电站运行管理模式分析探讨 　　摘要：随着电力系统的发展，超高压变电站的运行管理模式改革已经成为一个重要的课题，传统的超高压变电站管理一般是人员值班的模式，但是这种管理模式在运行的过程中存在着很多问题，本文就超高压变电站的运行管理模式进行了分析与探究。 　　关键词：超高压变电站；运行管理；分析 　　中图分类号：TM73文献标识码：A 　　随着社会的发展以及市场竞争的逐渐激烈，电力企业要想求生存、促发展，就应该采取先进的技术，或者是改革管理体制，鉴于传统的管理模式中还存在的一些问题，对于超高压变电站的管理模式就应该走“集中监控、无人值班”的道路。 　　一．超高压变电站存在的问题 　　首先，运行人员的工作比较复杂。尽管采用的是集控的管理模式，但是仅仅是局限于集中性值班，与单一的变电站相比较，其实际的工作并没有多大的差别。这种管理模式看起来对值班人员的要求很高，包括素质方面、能力方面等等，但是在实际的工作中，运行人员的精力几乎是在非生产性的工作中予以耗费，不能够集中性的处理一些生产性的工作。 　　其次，人力资源的配置还有一定的困难。如果变电站的数量在较快增长时，就应该构建一定数量的集控性中心，所以，这种集控中心的相关值班人员也就在一定程度上进行同比例的增加，这就使得超高压公司的一些劳动成本、精细化管理、以及培训支出等等各方面都造成很大的负面性影响。而