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打造狼性销售团队;PK时代;学习境界：玩、乐、慧！;课程大纲;1、什么是狼性？;团队高手——; 在激烈的市场竞争中，我们如何才能获胜呢？我们需要唤起我们的狼性,这样才能持续获胜。 狼性有六大方针黑白分明的原则 我们有几点？;1）、在是非错对之间建立一个明确的界限和标准: ——什么与我们提倡的是一致的, 什 么就会被鼓励，被褒扬！什么是与我们 提倡的不一致的，什么就会被摒弃，被 淘汰；谁是我们的敌人，谁是我们的 朋友，要一清二楚。;2）、没有借口 ——完成任务是一个假象，企业不 需要任务，企业需要结果　结果是可以 用来交换的对象，是有价值的；任务是 拿来对付上司和老板的，完成任务就是 做了老板交待的事，但没有达到老板想 要的效果。;3）、百分百执行 ——凡是公司决定好的，就要坚决 执行，我们只发出一种声音；执行能力 就是生存能力，一旦一个行为已经决定 了，我们就要百分百地执行到底；即使 决定是错的，也必须执行；如果每一个 人都发出不同的声音，那么对企业顾客 是最大的伤害。;4、敬畏客户 ——客户是用来被感动的，不是 用来被搞定的；只有给客户提供价值， 才能获得客户忠诚；客户是我们的衣 食父母，对待客户只能用心，不能用 花招。;5、行动就是硬道理 ——先开枪，后瞄准　很多机会 都是在议而不决、决而不行、行而不 果中白白浪费的！有行动不一定有好 结果，但不行动就一定不会有