第二场课程教材(上).pdfVIP

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六西格玛绿带培训 第二场课程 守则 (Code of Conduct) 议程 (Agenda)  第 2 场课程 :量化研究、寻求根本原因 阶段 知识模块 课程内容 课时 天数  第1场课程内容回顾 1H  鱼骨图(含头脑风暴法) 1H  Process mapping 图析(含现场演练) 2H 第3天  FMEA潜在失效模式及效应分析 2H  分析式问题解决(ATS )方法 1H  多变量图析 1H 模块四:  统计基础知识 1.5H 第2场 第4天 Analyze分析  假设检验(均值、比例、方差) 3.5H  相关分析 1H  试验设计(DOE)概述 0.5H  单因子试验设计(含一元回归) 1H  DOE之2^k设计 3H 第5天  DOE之部分因子设计 2H  DMAIC之A 阶段思路梳理 0.5H 第二场课程目录 1. 第一场课程内容回顾 2. 鱼骨图(含头脑风暴) 3. Process Mapping 流程变量析 4. 潜在失效模式及效应分析FMEA 5. 分析式问题解决(ATS)方法 6. 多变量图及图形工具 7. 假设检验与方差分析 8. 相关回归分析 9. 2^k试验设计 10. 部分因子试验设计 第一场课程内容回顾 1. Six Sigma 概论 2. Six Sigma 项目改善流程 3. Six Sigma 项 目定义 4. 数据与抽样 5. Minitab 软件介绍 6. 测量系统分析(MSA) 7. 过程能力分析 Six Sigma项目改善原理 KPIV Y= f (X) KPOV 实际问题 统计问题 y = f(x ,x ,…,x )

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