技术创新和工法评审要求.pptVIP

课 程 提 纲 一、工法制度的建立与技术创新要求 二、国外建筑企业开发工法情况 三、工法编写中的知己知彼 四、工法的选题、编写、修改与应用 工法的概念 工法——是指以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 工法体现工艺技术和管理技术的统一运筹，体现发挥技术进步在提高质量、 加快速度、降低成本等 方面的综合功能； 工法管理办法 为了将“鲁布革”工程的组织管理与先进技术形成的工法引入我国施工企业，行业主管部门开始在施工企业实行工法制度； 1989年建设部印发了《施工企业实行工法制度的试行管理办法》（建施字[1989]第546号），自1990年起在全国施工企业逐步实行工法制度； 1996年修订为《施工企业实行工法制度 管理办法》（建建[1996]163号）； 2005年进一步修订为《工程建设 工法管理办法》建质[2005]145号； 工法制度的完善 1991年建设部提出将施工技术进步纳入资质管理，建立和完善技术进步与企业资质等级和企业升级挂钩的办法； 资质管理具有“抑制队伍规模、强化企业素质、调整产业结构”的作用； 工法是建筑企业技术水平和施工能力的重要标志，工法制度的建立，将改变一些企业只注重一次性突破，不注重技术积累和技术跟踪的状况； 将技术进步纳入资质管理有助于企业 注重自我挖掘、技术进步和强化 管理，从而提高企业核心竞争力； 工法制度的发展 2007年建设部公布的《施工总承包企业特级资质标准》建市[2007]72号，其科技进步水平中要求（1）企业具有省部级及以上企业技术中心。（3）建筑企业应具有国家级工法3项以上；近五年具有与工程建设相关的，能够推动企业技术进步的专利3项以上，累计有效专利8项以上，其中至少有一项发明专利；（4）企业近十年获得过国家级科技进步奖项或主编过工程建设国家或行业标准。 进一步引导企业做大、做强 向自主创新效益型方向发展。 外国专家坦言 1988年世界银行的专家来我国考察建设情况时，我国专家介绍我国招投标是以施工图设计为基础的，外国专家坦言：意义不大，业主给规定好了，承包商只能在管理费上做点文章，竞争的不是技术管理，而是管理费。 国际上承包方式多是设计、采购、施工一体化，在整个竞争过程中通常将施工新技术、科学管理手段用上，并通过这两方面取胜； 未来的竞争中只有通过技术创新挖潜 才能带来良好的收益。 我国建筑业面临的形式 到2006年底，建筑工程承包领域的过渡期已结束，我国的建筑工程市场将按承诺对外开放。国际工程中最大的承包商都会利用他们在工程总承包方面、技术创新方面、融资方面的优势进入我国建筑工程市场，以取得更大的市场份额。 据建设部初步统计，截至2006年10月，来自全球30多个国家和地区的投资者，在我国境内设立了设计、施工企业1400多家。全球225强的许多企业已经在中国开展业务。 至2002年底，取得建设部颁发的跨地区承 包工程资质证书的企业共78家， 来自11个国家和地区。 技术创新的要求 党中央、国务院提出了在“十一五”期间要加快科技创新，提高我国自主创新能力的方针政策； 早在加入WTO之前，中国的产品就已经遍布国际市场，“中国制造”的标签几乎占领世界的每一个角落。但是，中国商品一直以低技术含量、低附加值的面目示人。这种低端路线付出很多，收益却很少； 只有依靠技术创新，走“低成本竞争，高品质管理”之路，中国的建筑业才能在国际竞争中 立于不败之地。 日本的建筑业 大成建设 —1873年，大成公司作为一般建筑公司，以承包日本第一座铁路新桥车站而问世； —1946年，经过73年，大成公司更名为“大成建设株式会社”，经济实力和总承包能力上了一个新台阶； —1958年，经过85年大成建设正式设立“大成技术研究所”，迈出了向技术型发展的步伐； —1959年，大成建设以承包“印度尼西亚大饭店工程”为起点，