物料需求计划教程培训讲学.ppt

本演示文稿可能包含观众讨论和即席反应。使用 PowerPoint 可以跟踪演示时的即席反应， 在幻灯片放映中，右键单击鼠标 请选择“会议记录” 选择“即席反应”选项卡 必要时输入即席反应 单击“确定”撤消此框 此动作将自动在演示文稿末尾创建一张即席反应幻灯片，包括您的观点。 ;库存管理;物料需求计划（MRP）;什么情况下使用MRP？;MRP的基本思想;MRP的好处;MRP的好处（续）;MRP的原理与构成;MRP的输入和输出;MRP的输入;总生产进度计划（MPS）;总生产进度计划（MPS）;产品结构清单（Bill of Material,BOM);3-抽屉文件柜的产品结构;产品结构文件（BOM）;库存状态文件（Inventory File);库存的精确性;MRP 输出表;MRP 输出表的组成;在途的订货（Scheduled receipts，SR） 以前已经发出的并在计划期内应该到货的订货 预计库存（Projected on hand） 每计划时期末可供使用的库存量 ，It 净需求量（Net requirements，NR） 为平衡毛需求的不足而需要补充的需求量 计划应受到的订货（Planned receipts, PR） 经订货批量调整的净需求量 计划应发出的订货（Planned releases） 提前期时应发出的订货;几者之间的关系;XYZ公司的例子;A和B的MRP输出;