《报社副总编XX年工作总结》.docVIP

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  • 2019-10-27 发布于江西
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报社副总编2012年工作总结 一、履职尽责情情况 今年以来,本人主要分分管集团报业广告经营工作。。分管部门有两报广告经营管管理中心、两报房产部、政务务部等十三个经营部门等。按按照党委要求,本人全力以赴赴做好分管工作,取得了较好好的成绩。 1. 精诚团结结,勇于担当。在正常情况下下,中途追加任务对于当事人人产生某些波动应该也是情理理之中的事。但是,我们今年年半途追加了近2000万元元的经营任务却没有引起大的的波动,这足以说明我们的经经营人员敢于担当、不怕困难难的精神和勇气。当然,一开开始也有部分同志产生一些不不满情绪,说过一些牢骚话,,但他们毕竟没有因此而过多多影响工作。作为分管领导,,我个人觉得他们这种识大体体、顾大局的精神是难能可贵贵的。当然,这种好的局面的的产生,是与王晓东同志的身身体力行、言传身教、雷厉风风行的工作作风是分不开的。。 2.全力支持经营部门做做好创收工作 充分发挥自身身长期分管广告经营工作的经经验优势,冲锋在前,积极指指导、帮助各经营部门开拓市市场、策划业务、提升效益,,推动各经营部门按序时进度度进账,努力完成集团下达的的全年经营创收任务。 在日日常工作中,经常召开经营及及十三个周刊负责人座谈会,,听取汇报、了解情况、解决决相关问题,提出有针对性的的要求。积极帮助经营部门协协调对内、对外关系,尽量创创造一个和谐安定的工作环境境,让他们全身心投入到两报报广告经

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