中国网络广告发展历程.pptVIP

管理模式 客户资源整合 4Ps→4Cs 团队管理 CEO张向宁 员工管理 资本模式 风险投资 1999年 IDG 50万美元 2004年 日本三井住友 1000万美元 2006年 三井住友，JAIC和MIH 2400万美元 总结和建议 窄告的价值 节约更多的资源 宣传推广范围与力度都得以提升 带来更多有效客户 总结和建议 成功的关键因素 商业模式 核心技术 资本 不足之处 品牌形象 阿里妈妈 经营理念 阿里妈妈是一个全新的交易平台，它首次引入“广告是商品”的概念。 定位为一个“C2C式广告”平台 广告主 阿里妈妈 网站主 用户 提出广告需求 效果反馈 统计监测 组织投放 点击广告 投放广告 通过支付宝支付服务费 通过支付宝支付广告费 商业模式 战略目标 使命：让天下没有难做的广告 目标客户 中小企业 长尾效应 产品和服务 两种广告形式：文字链接和图片广告 商业模式 产品范围 广告主买广告 网站卖广告 淘宝客推广 广告牌DIY 社区 服务特点 节省广告代理商的中间环节 有效监测广告效果 商业模式 收入来源 交易佣金 计费方式：按时长计费、按点击计费 核心能力 资源整合能力 充分利用长尾效应 交易透明化 广告主可以减少交易成本 网站主可以自主定价 经营模式 大胆、敢于创新的经营模式 通过内外联合整合用户资源 投放广告进行推广 实行低价策略 提供专业的延伸服务 整合经营 管