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- 2019-10-29 发布于江苏
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仓库个人季度工作总结
仓库,是一个后勤部门,他供应物资,保管物资,并以合理的手段促使物资的正常流通。我们的工作目的,就是为物资的流动设定适合的轨迹,并使之顺轨而行。若不然,就会像没了交通规则的十字路口,杂然无章且事故频发。所以,我们的一切工作,都是冲着规则(或流程)而去的。回顾一下,这三个月我的工作内容是些什么,有没有成效。第一项工作就是梳理流程。了解仓库的工作范围和一些操作步骤,随后在一周内制定出了仓库的作业流程和管理制度。后面又补充了包装部的流程和制度,明确了包装的工作职责。共有以下几个内容:仓库作业流程图,仓库管理制度,仓库--包装作业流程,包装部工作职责及管理制度,包括流程中需要用到的单据和表格。第二项,对整个仓库进行重新规划和区域分配。’货架重排,分区编号,商品分区域摆放。这项工作主要是为了后面的商品定位做准备。第三项,为所有在售商品申请条码(共有约一千三百多个SKU)。然后就是建条码档案,打印并贴好条码贴纸。第四项,五月下旬对仓库进行了一次盘点。历时一天。盘点数量三万两千多。数据已录入系统,让系统库存有了基本的原始数据。当然后面除了一个状况,让这次盘点变得毫无意义天猫后台商品加上条码后和系统中原
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