现场5S在日常工作中怎样执行.ppt

* 現場作業紀律與7S 一、觀念導入 二、行動的5S 三、習慣的5S 四、預防的5S 五、公司5S推行狀況 成功的管理意味著處理各種事情，努力把它們辦好取得滿意的結果，依靠精心設計而非偶然機會達成目標，制訂計劃，分配資源，解決問題，作出決策，指導控制。 管理基本工作 管理可以廣義地界定為決定應當做什麼以及然後設法把它做成。 基本管理功能是： ----規劃你要做的工作 ----組織安排誰應當做什麼 ----指揮行動 ----控制結果 管理的態度 管理是一種心態 管理自已：務使你能夠採取嚴格的管理 管理時間：合理利用 時間 管理別人：與其他員工共事發揮每個人的長處 管理的必要性 不知道你的目標目標導向 不是井然有序組織規劃 對問題視而不見跳出泥潭 沒有和員工恰當地共事 目視管理 目視管理效果----“一看便知” 社會常見的 ----馬路分界線/郵筒/銀行櫃台/書店/洗手間 工廠內常見 ----通道線/部門標示牌/LOT單/生產看板 ----圖表/員工工帽/包裝盤 7S的定義 1.整理（SEITI): 區群眾觀點必要物與不要物，不要物歸權責單位判定後清除。 2.整頓（SEISO)：