《某公司年度工作总结》.docVIP

2011年度XX公司工作总结 2011年在董事长、执行总裁正确领导和各部门的协调配合下，油脂公司按照年初确定的生产经营计划，以控制生产成本为目标，以强化内部管理为主线，以设备改造为手段，顺利完成公司下达的各项生产任务。在此，特对XX公司一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司在2012年的发展更加美好！ 经济指标完成情况： 1.1生产经营状况： 油脂公司全年共加工大豆()吨，其中南厂加工大豆()吨，北厂加工大豆()吨。全年生产豆粕()吨，生产四级油()吨。实现工业总产值()亿元。 电厂本年度实际运行6720小时，停运2040小时，为各公司供汽158493吨，总发电812.22万kwh,用网电945.67万kwh,为各公司供电1613.46万kwh，电厂用电143.74万kwh,，耗烟煤28292吨，厂用电率16﹪，吨煤产汽量5.6吨，基本完成年初制定生产指标。 1.2、各项消耗： 2011年度平均溶耗1.38kg/T，较2010年同比下降0.06 kg/T；煤耗77.53kg/T，较2010年同比下降10.59kg/T；电耗27.42度/T，较2010年同比下降1.89度/T；五金消耗1.41元/T，较2010年下降0.23元/T 。 南厂：2011年度平均溶耗1.60kg/T，较2010年度同比下降0.15kg/T，；平均电耗28.77度/T，较2010年同比下降1.