决策理论与方法培训讲学.pptVIP

决策理论与方法;第1章 决策分析概述 ;1.1.1决策分析的概念;1.1.1决策分析的概念;1.1.2决策分析的基本要素;1.1.2决策分析的基本要素; 决策的广泛应用及人类活动的复杂多样性，使得决策的种类非常繁多。为了便于研究和掌握决策的特点和规律性，以有助于人们正确地选择决策方法，做到决策的科学化，就应该从不同的角度对决策进行分类。 ;个人决策和组织决策 根据决策者具有个人身份和组织身份这样两种身份，将决策分为个人决策和组织决策。 个人决策是决策者为满足其个人的目的或动机而以???人的目的或动机而以个人身份作出的决策。如个人职业选择、生活方式的选择等都是个人决策问题。 组织决策是与某个组织或群体的目标直接相关的决策，它与个人的目的没有直接关系。;战略决策、管理决策和业务决策 根据所要解决的问题性质，决策分为战略决策、管理决策和业务决策。 （安东尼模式） 战略决策是指组织机构为了自身与变化的环境适应和谋求发展的决策。这种决策是为了解决全局性、长远性和根本性的问题。 管理决策是为了实现既定战略而进行的计划、组织、指挥与控制的决策 业务决策亦称战术决策，是具体业务部门为了提高工作质量及日常业务效率而进行的决策。;程序化决策和非程序化决策 根据问题出现的重复性及决策程序的规范性划分（西蒙模式） 程序化决策(也称为结构化决策）：是指那些常规的反复出现的决策，这类决策一