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员工竞聘演讲评分表 测评项目 优 中 差 工作思路与设想 工作思路清晰，有切合实际的工作设想，并富有开拓意识、办法与措施可行 工作思路基本清晰，工作设想有一定新意，办法与措施基本可行 工作思路不够清晰，工作设想没有新意，办法与措施不当 业务知识水平 熟悉竞聘岗位工作的性质、特点，具备开展工作的知识与技能 基本熟悉竞聘岗位工作的性质、特点，有一定的开展工作的知识与技能 对竞聘岗位工作的性质、特点不够了解，业务知识与技能欠缺 分析、解决问题能力 分析问题有一定的广度和深度，见解令人信服，解决问题的办法与措施得当 对问题有一定的程度的分析，提出解决问题的办法基本可行，措施基本得当 分析问题混乱，不能提出有效的解决问题办法与措施 语言表达能力 善于倾听、理解他人意图；口吃清楚，表达流畅；内容有条理，逻辑性强；用词准确、恰当，富有说服力 语言表达较流畅；条理基本分明；有一定逻辑性和说服力 不善于倾听和理解他人意图，语言表达不准确；内容无条理性和逻辑性，不具说服力 应变能力 临床镇定，思维敏捷，能迅速作出正确判断与恰当的反应 临场较镇定，思维较敏捷，能做好恰当反应 临场紧张，思维迟缓，不能及时应对 仪表气质 言行举止自然、大方有较强的号召力、感染力，衣着得体 言行举止较自然、大方，有一定的号召力、感染力，衣着得体，少有多余动作 言行举止不自然，语无伦次，多余动作较多 雷英 伍虹宇 欧阳俊 李建福 吴燕红 林雄 陈娅 8-10 6-8 3-5