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北大纵横方法论汇编 詹** 目录 目录 管理咨询的阶段 咨询合作流程 客户团队内部资料 咨询业的定位 咨询服务过程 目录 企业增值活动 战略地位与行动评价矩阵（SPACE矩阵） 战略钟 战略钟 BCG三四规则 管理诊断分析模型 企业的问题并不是局部和孤立的 管理要素的相互作用导致了企业的多种问题和不同的业绩表现 价值创造元素 7S模型 SCP模型 SCP模型分析 SCP（structure, conduct, performance) 分析在行业或者企业受到外来冲击时，可能的战略调整及行为变化 SCP模型通过对外部冲击对某一个特定行业结构、企业行为变化和影响经营结果三个角度来分析外部冲击的影响 ROS/RMS MATRIX BOSTON MATRIX 竞争变动态势模型 竞争策略 定价策略 雷达图 GE Matrix Porter’s Five Forces Model 盖洛普路径 盖洛普测评工作场所的十二个经典问题 我知道对我的工作要求吗? 我有做好我的工作所需要的材料和设备吗? 在工作中, 我每天都有机会做我最擅长的事吗? 在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬吗? 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗? 工作单位里有人鼓励我的发展吗? 在工作中我觉得我的意见受到重视吗? 公司的使命/目标使我觉得我的工作重要吗? 我的同事致力于高质量的工作吗? 我在工作单位有一个最要好的