《现场6S的含义、作用与推进》.docVIP

现场6S管理 一. 6S的含义 6S指的是SHIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）、SAFETY（安全）这六个单词，因为六个单词前面发音都是“S”所以统称为“6S”。 其中： 整理：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品； 整顿：将寻找必需品的时间减少为零； 清扫：将岗位保持成无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态； 清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化； 素养：对于规定了的事，大家都要遵守执行； 安全：清除事故隐患，排除险情，保障员工的人身安全和生产的正常运行。 二. 6S的作用 6S可以让客户留下深刻的印象； 用6S可以节约成本； 用6S可以缩短交货期； 用6S可以使我们的工作场所的安全系数增大； 6S可以提高全体员工的士气。 三. 6S之间的关系 6S并不是各自独立、互不相关的，它们之间是相辅相成、缺一不可的关系。整理是整顿的基础，整顿是整理的巩固，清扫显现整理、整顿的效果；而通过清洁和素养，则在企业形成整体的改善氛围；安全则能够保障以上成果的实现。 6S之间的关系可以用这么几句口诀表达： 只有整理没整顿，物品真难找得到； 只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟； 整理整顿没清扫，物品使用不可靠