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Page ? * 3.3 公司建设进度 与各个合作公司进行联系及 商务谈判，建立初步的 商业伙伴关系 同时从硬件和软件 方面建设公司 正式投入使用， 并在过程中不断开拓 新的商业伙伴关系、 新的往来客户， 以及完善公司制度和管理。 建设进度：由筹建、准备到实施预计将花费两个月的时间。 Page ? * 1.资金不足导致公司基础建设落后。 2.作为新兴广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。 3.公司团队整体实力需要作进一步提升。 4.知名度不高。 公司经营有可能遇到的问题 3.4 经营障碍 3.5风险控制 1.技术风险 　　　　● 广告图片的风险：版权及个人肖像权等。 回避措施： 　建立强大的编排团队，加大编排投入，严格公司编排控制环节。 Page ? * 2.市场竞争风险 　　● 对手按照深度传媒的运作模式进行，把烽火传媒的广告内容运作模式照搬。 　　● 对手采取大量的资金投入买断渠道供应商。 　　 　　回避措施： 　　● 加强广告的内容服务，让烽火传媒逐渐成为大众的广告习惯，加强互动性和可读性的开发 　　 吸引风险投资进入，加强资金力量。并进一步垄断渠道，减少了资金方面的压力。 　　 Page ? * 3.管理风险 　 ◇ 公司内部的管理：随着公司的人员的增加，管理难度逐渐加大。各个部门之间的协调也需要加强管