阴李婧随着现代信息技术发展和企业精细化管理要求的不断提高，利用信息技术平台来提升企业的财务管控能力.pdfVIP

作 研 究 GONGZUOYANJIU 上线后发现各系统接口脱离，难以进 行数据有效的传递和转换，最终无法 实现信息共享和实时监控的预想。 此外，信息化是个漫长的过程，其 间存在太多潜在的不可控因素，随时 可能会打乱计划。一方面经济政策、政 治环境、市场条件和竞争对手等外部 环境的变化会在一定程度上对信息规 划产生冲击；另一方面企业的发展战 略、经营状况、业务流程、组织结构、领 导人等内部因素的变化也会对信息规 业集团整体财务信息化 实施路径初探 李婧 着现代信息技术发展和企业精 期效果的因素有很多，归纳起来主要有 。 ，若 划造成直接影响 IT 技术 新月异 细化管理要求的不断提高，利用信息 三个方面。 干年后不免会遇到 技术的更新换代 技术平台来提升企业的财务管控能力 （一）规划不周全、不可控因素太多 所带来一系列的问题，如原硬件设备不 和水平，已成为管理者的共识，对于集 企业前期没有做充分的分析和论 再符合行业新标准、设备难以维修、备 团型企业来说，整体财务信息化更是 证，在信息化定位和战略尚未清晰，人 品备件无处购买，亦或是应用软件已陈 确保集团财务报表真实性、财务数据 员、资金及配套的管理制度尚未到位的 旧过时，无法实现与新技术的无缝对接 及时性和财务有效监控等目标的首选 情况下就直接实施，是导致财务信息化 等。 方案。然而在实践中，集团型企业在实 失败的首要原因；但也有企业在前期虽 ） （二 风险阻力多，下属抵触情绪强 施整体财务信息化的过程中，存在着 进行了大量的调 和分析， 于没有对 财务信息化通常会对该企业现行 投入了大量的时间、人力和资金后， 信息化的成本做出合理的预测，单纯考 的管理体制、利益分配、组织结构、人员 于各种内外部因素的影响，并未达到 虑了前期上线所需要的软硬件及咨询 配置、企业文化等造成不同程度的影 初衷的现象。 费用，而在项目后期所需的大量培训、 响，在实施过程中遭到部分人员的不配 、整体财务信息化没有达到预 维护、升级费用以及人力、物力的准备 合甚至阻挠也属正常现象；而集团整体 期效果的原因分析 方面缺乏长期性和前瞻性的考虑，导致 财务信息化所涉及的单位和业务类型 企业财务信息化尤其是企业集团 在项