（课件）双代号网络图时间参数的计算1.pptVIP

二、预付款的支付与收回 2、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）以下简称《示范文本》第24条规定了预付款的支付方式： 工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。 ? 3、《示范文本》第26条规定，“在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算。 * 按施工成本构成分解 2、按子项组成编制施工成本计划 3、按施工进度编制施工成本计划 按工程进度编制的成本计划有两种表示方法：一是在时标网络图上按月编制的成本计划（如图1）；二是利用时间-成本累计曲线表示（如图2）。 （参见资料） （三）施工项目成本计划表 常用的工程项目成本计划表：（参见教材P154） 1．目标成本计划表（即项目成本计划总表） 2．降低成本技术组织措施计划表 包括内容： ⑴ 计划期内拟采取技术组织措施种类和内容； ⑵ 该项措施涉及的对象； ⑶ 经济效益的计算和直接成本的降低。 3．降低成本计划表 4、间接费用计划表 施工成本控制的意义和原则 （教材P133-134） 四、施工成本控制的步骤 比较→分析→预测→纠偏→检查 比较:按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工是否已超支。 分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性以及偏差产生的原因。 预测：根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决策依据。 纠偏：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况，偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。 检查：它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。 五、施工成本控制的方法 （一）价值工程法 它是指以提高产品实用价值为目的，以功能分析为核心，以开发集体智慧为动力，以定量计算为手段，研究用最少的代价以取得最合适的功能的管理方法。 1、价值工程的计算公式 V＝F/C 其中：V----表示产品的价值 　　　F----表示产品的功能　 C----表示产品的成本 2、产品价值提高的途径 （1）产品的功能保持不变，使其成本降低。（即V↑＝F → /C ↓ ） （2）产品的成本保持不变，使其功能提高。（即V↑＝ F ↑ /C → ） （3）既提高产品功能，又降低产品成本。 （即V↑↑= F ↑ /C ↓ ） （4）使产品成本略有提高，但产品功能大幅度提高。（V↑= F ↑ ↑ /C ↑ ） （5）使产品功能略有降低，但产品成本大幅度降低。（V↑= F ↓ /C ↓ ↓ ） 3、价值工程分析的对象 ①数量大，应用面广的构配件； ②成本高的工程和构配件； ③结构复杂的工程和构配件； ④体积和重量大的工程和构配件； ⑤对产品功能提高有关键作用的构配件； ⑥使用中运行费和维修费高的工程和构配件； ⑦选择畅销产品，以保持优势和提高竞争力； ⑧施工中容易保证工程质量的工程和构配件； ⑨施工难度大，耗材、耗时多的工程和构配件； ⑩可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上有先进成果的工程和构配件； （二）量本利法 量本利分析法就是从产量、成本和利润三者之间的关系中，寻求盈亏平衡点，利用盈亏平衡点判断利润的大小和寻求降低成本，提高利润的途径。 总收入TR＝P*Q 总成本TC＝F+Cv*Q 利润＝总收入－总成本＝TR－TC＝P*Q－（F+Cv*Q） TR------表示总收入； TC------表示总成本； F-----表示年固定成本（如：固定资产的折旧）； Cv-----表示单位产品变动成本（生产成本）； P-----表示产品销售单价； Q-----表示产品年销售量。 由于是求保本点，就是不亏不盈时所应完成的产品销售量，将此时的产品销售量称为保本销售量，用Q0表示，按盈亏平衡的原则，则有： 　TR＝TC P*Q0＝F+Cv*Q0 Q0＝ F/(P-Cv) 其中：Q0------表示保本点销售量 费用 亏 盈 销售量 按此图分析，企业必须将年经营规模安排在Q0以上，才能保证有盈利。 TR=P*Q TC=F+Cv*Q Q0 例.某建筑企业年固定成本为500万元，所承担工程的单方造价平均为800元/m2,　单方变动成本平均为640