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价值工程基本概念 价值工程(VE, Value Engineering) 对产品或服务进行功能分析, 以最低的全寿命周期成本, 可靠实现产品或服务的必要功能, 提高价值. 价值=功能/成本 提高价值的方法: 提高功能, 降低成本 提高功能, 成本不变 功能不变, 降低成本 功能略降, 大幅降低成本 提高功能, 适当提高成本 价值工程贯穿于项目成本管理的始终 价值工程基本概念 案例: 实验室装修项目价值工程 2004年8月新建计算机实验室. 共250平方米,三个房间需要装修, 为硬件设备提供场地. 价值工程基本概念 开展价值工程工作的六个主要步骤 运用[价值工程]方法开发产品需要按六个步骤(阶段)进行，其分别是：信息收集、创意构想、评估判断、细部发展、汇报审批和追踪实践。 第一步骤的信息收集，包括了设计理念(含功能、条件、标准…等)、成本估价资料、现场状况…等，尽量列出可能的范围，再透过机能(Function)定义和评估，找出标的物中的主要机能(必须是具备的机能)，和次要机能(非绝对必要，是用来辅助主要机能)。也就是借着了解问题和机能分析，去筛选和找出问题所在(高成本或成本不合理的项目)。 开展价值工程工作的六个主要步骤 第三步骤是评估判断阶段，是对上阶段所提出的各项构想(方案)加以评估分析，首先可删除那些不可行的方案，再对剩余的可行方案做优缺点分析，并依节省成本的潜