高标准农田施工组织设计方案.docxVIP

PAGE PAGE I PAGE PAGE I 第一章 总体施工组织布置及规划 一、工程概况 本工程为2017年临泉县国家新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目施工。 工程概况：建设高标准农田为基础，推行优质粮食区域化、规模化、专业化生产。落实国家粮食增产任务为主要目标。 项目范围 田间排水工程、维修机井、新打机井、田间道路工程、配套建筑物及农田林网。 三 、编制依据 1.本施工项目按招标文件等相关资料。 2.现行有效的国家标准和公路施工规范、规程。 3.我公司管理水平、技术和机械装备水平，同类或类似工程所积累的施工经验，本单位所掌握的国内外施工新技术、先进经验和各种施工统计资料。 四、编制原则 1.严格遵守招标文件规定的格式和内容，根据工程的实际情况，围绕重点工程项目，统筹安排，突出关键工序和特殊工序。 2.科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。 3.遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施工规范和质量检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。 4.充分发挥我公司丰富的公路施工经验，合理配置大型机械设备，调配有经验丰富、技术水平高的管理人员，保证本工程按期完工。 5.在满足业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安全及文明施工的预期目标。 五、设备、人员动员周期 1. 如果我单位有幸中标，接到中标通知书时即进入动员启动期，当即派拟任的项目经理、总工、测量工程师赴工地进行前期调查和准备，2018年5月底组织项目经理部主要人员进驻现场，用6天时间落实完成下列开工前各项工作： 1）详细踏勘现场,落实项目经理部和工队设置地点，办理完临时租用地、用电、用水等手续。 2） 落实施工队伍、机械设备，调遣施工主要机械、设备、人员运到现场，完成营地、便道等修建。 3）组织工程主要技术人员熟悉图纸及技术规范，并进行图纸会审及编制《实施性施工组织计划》。 4）完成导线、高程控制网复测、经监理工程师批准,进行横断面复测及主要工程施工放样。 5）筹建工地试验室，进行砂石料采样、砼配合比以及土样标准击实试验等，与试验合格料场签订供货意向书。 2. 设备、人员、材料运到施工现场的方法 设备、人员、材料进场采用公路运输方式。挖掘机、推土机等履带式设备利用平板拖车运至现场，汽车自行至现场，中小型机械设备用卡车运至现场。施工人员乘坐汽车进入现场。钢材、水泥、碎石、中粗砂、木材等主要材料从当地用汽车运至现场，砂砾等用自卸汽车或拖拉机运至现场。主要设备、人员开工前陆续到达，地材和主材按施工需要，分期分批运至施工现场。我公司力争做到进场快、安家快、开工快，信守合同，创造一切条件，满足业主要求。 施工营地建设 施工本工程的项目经理部本着指挥机构靠近现场，又方便与外界联系的原则，决定将项目经理部设于标段中点附近，作为本标段的生产指挥中心。 (1)工地办公室、临时住房 工地办公室、临时住房租用附近居民房屋，不足部分搭建临时活动房屋，作为现场办公及居住使用。 (2)组建工地试验室 在项目经理部建工地试验室(地点在经理部驻地，面积30m2) (3) 工程用水 本标段施工用水就近取用井水。生活用水取用井水或当地村民饮用水。 (4)工程用电 本标段施工用电尽量联系当地农用电解决，另外再配备1台50KW发电机和1台20kw发电机备用。 (5)临时便道 根据现场勘察结合初步的施工方案，本着节约投资少占耕地的原则，除对原有道路进行维修外，另外再修筑通向砂砾场、预制场及项目部驻地的临时便道。 (6)施工通讯 本标段内通信方便，在经理部及各施工队（场）驻地各安装一台程控电话和一部传真机，经理部项目经理、总工及各施工队队长各配一部移动电话，做为对内外联系的工具。 (7)工期安排及关键工程工期控制 本工程要求工期210日历天，计划开工时间2018年6月1日，计划竣工日期2018年12月31日，我公司按计划实施工期进度施工。施工进度计划详见附表：施工进度计划横道图。 六、投标承诺 1.工程质量目标： 工程交工验收的质量评定：合格； 竣工验收的质量评定：合格。 2.工期目标： 本工程计划工期210日历天，确保按要求工期并力争提前完工。 第二章 主要管理人员及技术人员投入计划及保证措施 一、施工组织机构设置 为使本项目保质安全按期完成，争创优质工程，力争提前竣工，工程投资尽早发挥其经济效益和社会效益。我司将派遣高素质的管理力量，精良的施工设备，有丰富施工经验的施工队伍投入本工程施工，充分发挥我司的机械化施工的优势力量。我公司将成立“2017年临泉县国家新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目施工”项目部，全